大衰退之综述：“衰落”的日本电器

            日本电器正在告别往昔的光辉岁月。

    三菱、日立、东芝等等曾经显赫一时的日本品牌开始逐渐淡出竞争舞台，与此同时，索尼、松下、夏普都在寻求业务模式转型，以求重整旗鼓。

    日前，索尼、东芝和日立宣布，与日本政府主导的投资基金——日本创新网络公司签署最终协议，成立一个叫日本显示器的新公司，此举标志着三者正式合并旗下中小型液晶面板业务。在此之前，在中小型液晶面板业务上，日企已经饱受韩国、中国台湾企业的挤压。除此之外，索尼、松下已经逐步开始收缩液晶电视业务线。

    在奥维咨询公司副总经理金晓锋看来，“整个日系的动向，已经呈现出收缩的迹象。”

    “收缩”幕后

    在全球液晶电视市场需求放缓的情形下，饱受电视业务亏损的日企痛下决心全面收缩公司战略。

    作为电视业务调整的一部分，松下电器迫不得已推出了断臂之举，决定出售在茂原市的液晶面板工厂。在2011财年上半年业绩说明会上，松下电器首次对外明确宣布：针对LCD(液晶显示器)整体事业，将会向非电视用途大幅转换。

    2011年11月，有消息称，索尼也将考虑退出与三星的液晶面板合资企业，将其在液晶面板合资企业S-LCD中近半数股份出售给三星，增加外包业务，降低采购成本，以此应对持续下跌的液晶面板价格。针对此消息，索尼（中国）传媒公关部丁国慧接受记者采访时，并未做正面回应。

    据介绍，为了2013财年实现电视业务盈利，索尼公司已计划采取一系列措施以达到这一目标，包括：调整2011财年的销售计划，索尼将2011财年全年电视销售台数调整为2000万台，在此之前，索尼的计划是在2012财年电视业务获得全球20%的市场份额，或销售4000万台电视产品。“改变追求销售台数增长的业务模式，建立稳固业务平台确保收入增长。”丁国慧说。

    在业内人士看来，此番日企收缩事出有因。据金晓锋分析，全球液晶电视销量增速放缓，欧美市场受经济不景气影响没有太大起色，日本本土市场持续下滑；另一方面，在中国市场上遭遇中国与韩国企业的挤压，日企的生存环境发生改变，也是引发其收缩的真实动因。

    衰退内因

    日企叱咤风云的日子一去不返，一方面与外部环境相关，地震影响的复兴计划加之日元升值带来的压力，面对苹果、谷歌、三星这些迅速崛起的对手，日企的艰难可想而知。

    另一方面，真正的衰退实际发生在日企内部。对中国这样的新兴市场缺乏持续地长期战略，被业内认为是日企最终被韩国企业超越的根本原因之一。一直以来，一流的制造能力和技术优势是日企最主要的核心竞争力。

 

 

 

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